АКОМ

АКОМ


Описание
Крупнейший поставщик  аккумуляторных батарей (АКБ)  для российской автомобильной промышленности - ГК «АКОМ» - в настоящий момент реализует  проект по разработке и реализации  системы  управления холдингом. На базе группы компаний  структурируется  холдинг  с выделением  управляющей компании.

Решение о реорганизации  связано с планами по расширению производства и увеличению оборотов ГК с 2 до 5 млрд. руб. в год в соответствии с пятилетним планом развития. ГК «АКОМ» может стать первым в Самарской обл. холдингом, осваивающим зарубежные технологии  производства  АКБ с привлечением иностранных специалистов и без участия иностранного капитала.

В ГК входят 4 компании: производитель АКБ ЗАО «АКОМ», металлургическая компания ООО «АКОМ-Инвест», производитель пластмассовых изделий ЗАО «ЛюксСтар», торгово-маркетинговая компания «ТМС». Реорганизация  группы компаний  в единый холдинг  обусловлена  необходимостью совершенствования  системы корпоративного управления для обеспечения достаточной степени визуализации бизнес-процессов. К тому же каждое предприятие группы уже нарастило  довольно  высокие годовые обороты.

Все предприятия группы  компаний  являются прибыльными. Наличие собственных средств,  а также надежные партнерские отношения с российскими финансовыми  организациями гарантируют поддержание как  инвестиционной  деятельности, так и  величины оборотных средств на необходимом уровне. Это обуславливает  финансовую устойчивость группы компаний  в целом.

Привлечение иностранных инвестиций в развитие производства АКБ пока не планируется. По словам генерального директора ЗАО «АКОМ» Николая Игнатьева, это связано со стратегическим решением руководства и акционеров компании выходить на глобальный рынок производства и продаж АКБ самостоятельно.

Сейчас речь идет о количественных и качественных изменениях как на ЗАО «АКОМ», так и в других компаниях ГК. Холдинг готов и дальше внедрять  передовые технологии, уже долгое время  существующие за рубежом. В настоящее время лидерами отрасли производства АКБ  являются  иностранные компании. При таком положении вещей тратить время и силы на эксперименты с организацией производства, вместо того, чтобы использовать  проверенные на практике технологии, будет нерационально.

В то же время внедрение передовых  технологий ставит вопрос относительно кадрового ресурса, требования к которому весьма высоки. Сейчас руководство ГК «АКОМ»  рассматривает возможность привлечения к работе  сотрудников с опытом работы в зарубежных компаниях. Переговоры с возможными претендентами уже ведутся. Сегодня в Самарской обл. единицы предприятий используют наемных управленцев с опытом работы в иностранных компаниях. Это можно сказать только об ОАО «АВТОВАЗ», ЗАО «Джи-Эм-АВТОВАЗ». Но все эти компании, в отличие от ЗАО «АКОМ», имеют долю иностранного капитала. Решение использовать специалистов, имеющих опыт работы с высокими технологиями и европейскими стандартами качества, по замыслу модераторов процесса, способно направить модернизацию производств в нужное русло.

Положительную динамику  количественных и качественных показателей производства можно четко проследить, анализируя последние несколько лет работы компании. К примеру, в посткризисном 2009 г. было продано порядка 750 тыс. АКБ, в 2010 г. - 1,2 млн. В 2011 г. эта цифра должна составить не менее 1,4 млн. Такая динамика даст основания полагать, что уже через 5 лет производство  может быть увеличено  до 2,8 млн. АКБ в год.

Кроме того, холдингом предполагается четко  разделить свою  работу  на рынке  автопроизводителей и на вторичном рынке, с выделением соответствующих  стратегических бизнес-единиц и формированием  раздельных торговых стратегий. В частности, стратегия работы на вторичном рынке  предполагает  помимо собственных батарей реализацию  батарей ведущих зарубежных производителей. При условии  сохранения  существующих объемов  продаж на  первичном рынке, через 5 лет годовой  оборот  средств ГК может  достичь 5 млрд. руб.

Разработка  проекта структурирования холдинга «АКОМ» ведется совместно с  ГК ИНТАЛЕВ. Эта компания специализируется на разработке и внедрении систем управления. Свое присутствие на этом рынке ИНТАЛЕВ обозначил в 1996 г. По всей видимости, пятнадцатилетней опыт может стать гарантией результата, способного оправдать надежды руководства ГК «АКОМ» и, в частности президента ГК Николая Игнатьева. Разработка проекта структурирования холдинга ГК «АКОМ» стартовала весной т. г. В настоящее время реализуются  стратегический и организационный  этапы проекта, в рамках которых будет осуществлена  разработка организационной  структуры холдинга с выделением управляющей компании, а также определены  стратегические перспективы.  Этот этап проекта  должен быть завершен до конца 2011 г., и с начала  2012 г. ГК «АКОМ»  совместно с ИНТЕЛЕВ  начнет  работу  по разработке  и внедрению  единой  полностью автоматизированной  системы  управления  финансами  холдинга. Это позволит  существенно улучшить оперативное  управление ликвидностью, рентабельностью и стоимостью группы компаний.
Категории
Запчасти на комбайны, Запчасти на тракторы, Запчасти на сеялки, Запчасти на жатки, Запчасти на почвообрабатывающую технику
Сайт производителя




Платные объявления


Неверное имя пользователя или пароль
Закрыть

Логин:

Пароль:

Регистрация Забыли пароль?